Sala de Prensa

(9 de noviembre de 2024 – San Juan, Puerto Rico)

Gobernadora Electa abre portal para
reclutamiento de jefes de agencias

La gobernadora electa de Puerto Rico, Jenniffer González Colón, anunció el lanzamiento del portal para el reclutamiento de talentos para el nuevo gobierno de Puerto Rico que dirigirá a partir de enero de 2025.

De manera contundente durante su campaña, la hoy comisionada residente había adelantado que haría cambios en las administraciones de las agencias del gobierno.  “Yo recibí un mandato de cambio y pretendo honrarlo” recalcó hoy en conferencia de prensa.
La gobernadora electa invita a todos aquellos que busquen servir a Puerto
Rico bajo el programa de gobierno #AcciónPR , avalado por el electorado el pasado 5 de noviembre, que llenen el formulario y envíen su resume a la
página web que ha habilitado para ello:

https://pnppr.com/nuevo-gobierno/

Los interesados podrán enviar su información para poder ser considerados a las distintas posiciones y estar disponibles para evaluación incluyendo entrevistas.

(11 de noviembre de 2024 – San Juan, Puerto Rico)

Jenniffer González designa diverso grupo ideológico para su Comité de Transición

Reafirmando sus palabras

de que será la gobernadora de todos los puertorriqueños y reconociendo la diversidad de ideologías políticas que existen en la isla, la gobernadora electa, Jenniffer González Colón designó hoy a un grupo de personas representativas de esa diversidad política en su Comité de Transición.

“Cada una de mis acciones tanto como gobernadora electa y una vez ya juramente el 2 de enero, están enfocadas en asegurar que mi administración,
sea un gobierno para todos en Puerto Rico. Ya el periodo de la política partidista pasó. Los integrantes de mi Comité de Transición Entrante representan ideologías políticas variadas, tienen experiencia en el sector público, privado, la academia, justicia, finanzas, gerencia y otros que d manera transparente analizarán el estado actual del gobierno de Puerto Rico y rendirán una radiografía de esta. De esta manera podremos comenzar de manera responsable implementar y cumplir con nuestro programa de Gobierno #AcciónPR avalado por el pueblo en las urnas el pasado 5 de
noviembre. Le agradezco a cada una de estas distinguidas personas por haber aceptado el reto de llevar a cabo esta encomienda con el más alto sentido de responsabilidad y profesionalismo”, expresó González Colón.

El Comité de Transición Entrante estará compuesto por: Honorable Ramón Luis Rivera – presidirá el Comité de Transición; formó
parte del Comité Ejecutivo de la campaña a la gobernación de González Colón; en el 2020 fue presidente del Comité de Transición del gobernador
Pierluisi; es el actual alcalde de Bayamón y fue senador por el Distrito de Bayamón.

Licenciado Oriol Campos – director de Finanzas del Comité de González Colón; miembro del comité de Plataforma del PNP, abogado, contable,
exadministrador de la Cámara de Representantes; asesor en política pública, legal, administrativa y financiera.

Licenciado Marcos Rodríguez Ema – exsecretario de la Gobernación de Puerto Rico; asesor en política financiera, corporativa, gubernamental y
bancaria; expresidente del Banco Gubernamental de Fomento.

Doctora Zayira Jordán Conde – miembro del Comité de Plataforma del PNP; presidenta de Atlantic University; en el 2020 fue candidata a la comisaría
residente bajo Movimiento Victoria Ciudadana; ha sido profesora e investigadora para las facultades de ingeniería y computación.

Profesor Jorge Colberg Toro – exrepresentante por acumulación por el Partido Popular Democrático; exsecretario de Asuntos Públicos y Portavoz de La
Fortaleza; exsecretario general del Partido Popular Democrático; analista político y profesor universitario.

Licenciada Veronica Ferraiuoli Hornedo – directora del Instituto de Política Publica Luis A. Ferré encargada de confeccionar el programa de Gobierno
#AcciónPR de González Colón; abogada litigante a nivel estatal y federal; expresidenta de la Federal Bar Association Capítulo de Puerto Rico;
subdirectora de la oficina de la Comisionada Residente.

CPA Juan Zaragoza Gómez – actual senador por Acumulación por el Partido Popular Democrático; presidente de la Comisión de Hacienda, Asuntos
Federales y Junta de Control Fiscal del Senado; exsecretario de Hacienda del Gobierno de Puerto Rico.

Licenciado César A. Alvarado Torres- Decano Asociado de Asuntos Académicos de la Facultad de Derecho de la Universidad Interamericana
donde dirige el programa de Educación Jurídica Continua; asesor en política pública y el último director ejecutivo de la Comisión Conjunta Permanente para la Revisión y Reforma del Código Civil (1998-2009).

Tere Riera Carrión – ganadora del programa de la beca Truman Democracy 2023; miembro de juntas directivas de entidades culturales; analista de
financiamiento público; asesora de la Oficina de Gerencia y Presupuesto.

Licenciada Janet Parra – miembro del Comité de Plataforma del PNP; abogada en la práctica privada; exfiscal y exjefa de la División de Crimen Organizado
del Departamento de Justicia.

El comité de transición entrante estará llevando a cabo sus reuniones internas esta semana y más adelante ofrecerán detalles de cuándo
comenzarán las vistas de transición que se estarán realizando con el Comité de Transición designado por el gobernador Pierluisi.

(14 de noviembre de 2024 – San Juan, Puerto Rico)

Conformado el equipo para la Toma de Posesión de Jenniffer González

La gobernadora electa Jenniffer González Colón anunció el equipo que liderará los trabajos de su toma de posesión que se efectuará el jueves 2 de enero de 2025.

El equipo estará compuesto por la galerista Silvia Villafañe, Orlando Pagán quien fue su director de operaciones en la campaña, Michael Ayala quien ha
fungido como su coordinador de logística federal, la empresaria Clara Román, la empresaria y comunicadora Alma Iris Acosta, el delegado congresional Roberto Lefranc, la comunicadora Suzanne Ujaque, la reconocida coordinadora de eventos Viviane Fortuño, el asesor en asuntos protocolares Luis Felipe Ramos y el asesor en comunicaciones Carlos Bermúdez quien será el coordinador general del evento.

El Comité para los actos de la Toma de Posesión que trabajarán cada detalle del evento desde la parte protocolar, logística, seguridad, amenidades y otros dará a conocer en detalles más adelante el itinerario del evento y como el pueblo de Puerto Rico puede disfrutar del mismo.

(19 de noviembre de 2024 – San Juan, Puerto Rico)

Arrancan las vistas de transición del gobierno y Ramón Luis Riverahace llamado a detener procesos de subastas

El presidente del Comité
de Transición Entrante, el alcalde de Bayamón Ramón Luis Rivera Cruz, dio a
conocer el calendario de vistas del proceso de transición del gobierno de
Puerto Rico y la distribución de presentación de los agencias.

Rivera Cruz hizo el anuncio acompañado de los todos los miembros del
Comité de Transición: Lcdo. Oriol Campos Hernández, Lcdo Marcos
Rodríguez Ema, Dra. Zayira Jordán Conde, Prof. Jorge Colberg Toro, Lcda.
Veronica Ferraiuoli Hornedo, honorable Juan Zaragoza Gómez, Lcdo. César A.
Alvarado Torres, Sra. Tere Riera Carrión y la Lcda. Janet Parra Mercado. A su
vez anunció el nombramiento de Jorge Rivera López como director ejecutivo
del Comité.

“Para la gobernadora electa Jenniffer González, es importante que esta
transición corra de manera transparente, donde conozcamos el estado de sus
agencias, donde la gobernadora electa conozca la situación fiscal actual de
las finanzas de Puerto Rico, las transacciones de personal y extensiones de
contratos en las agencias y corporaciones públicas, los proyectos que estén
en proceso, los que no han comenzado, entre muchas otras cosas que le den la
visibilidad necesaria para ella arrancar con las acciones concretas con las
cuales se comprometió con el pueblo a partir del próximo 2 de enero“,
expresó el presidente  del Comité Ramón Luis Rivera, quien por segunda
ocasión preside un comité de transición de un gobierno entrante.

Las sobre más de 130 agencias que hay en el gobierno de Puerto Rico,
rindieron su informe de transición al 31 de octubre de 2024 ante el
Departamento de Estado.  El Comité de Transición Entrante determinó la
lista de agencias citadas a deponer por la prioridad de los asuntos que les
compete, sin embargo, dejaron abiertas la posibilidad a futuras vistas para
invitar a más agencias, según se vayan desarrollando las vistas y la discusión
de la información provista. “Tenemos que ir sobre el contenido de estos
informes, pero igual tenemos que hacerle preguntas puntuales a los jefes de
agencias de todas las transacciones que se están llevando a cabo de personal, de subastas que comenzaron justo antes de las elecciones. Yo estoy seguro y
espero que podamos contar con la colaboración del gobernador Pierluisi para
que mande a paralizar todas estas transacciones que buscan comprometer el
presupuesto que le corresponde administrar a la gobernadora electa y deben
ser procesos que los deben llevar a cabo por los nuevos jefes de agencias”,
puntualizó Rivera Cruz.

Las vistas se transmitirán por la página del Departamento de Estado que
habilitará un enlace en su página web y por la estación WIPR.

(21 de noviembre de 2024 – San Juan, Puerto Rico)

Surge información relevante sobre vivienda y energía durante el segundo día de vistas de transición

En el segundo día de las
Vistas de Transición Gubernamental, Ramón Luis Rivera Cruz, presidente del
Comité de la gobernadora electa, Jenniffer González Colón, le cuestionó al
secretario del Departamento de Vivienda proyectos que podrían haber sido
efectivos y de gran ayuda a la gente con necesidad de un hogar seguro, lo que
tanta falta hace en Puerto Rico.

El presidente del Comité de Transición Entrante mencionó algunos ejemplos
que ameritan trabajarse con celeridad. Entre éstos, incluyó los créditos
contributivos que tendrían que estar desembolsando a un ritmo de 572%. De
igual forma, en el de título de propiedad a un ritmo de 156% por año, entre
otros.

Acto seguido, Rivera Cruz agregó que “en términos de costos de Vivienda
siempre me he preguntado si uno es el que tiene el dinero, en este caso el
gobierno, y yo le pido al mercado: constrúyeme viviendas de interés social,
¿no puedo ejercer un poco de presión para que los números vengan un poco
más razonables o me tengo que ajustar a la decisión que el mercado quiera
imponerme? Eso es algo que deberíamos dialogar. En el caso del Banco de
Financiamiento de la Vivienda, que es fundamental en esto, encontramos qué
programas tradicionales se dejaron sin efecto, no se utilizaron, se dejaron
ahí”.

Por otro lado, Ramón Luis Rivera también denunció que “el programa HOME,
que en 4 años recibió $57 millones, prácticamente no se hizo nada y eso es un
programa que le permite a personas y familias de bajos ingresos poder calificar para comprar una propiedad”.

Por otra parte, el presidente del Comité Entrante destacó que, en 2021, se
perdieron $2.2 millones de dólares para comprar y restaurar viviendas
asequibles. “Los reglamentos para préstamos para viviendas multifamiliares
no se han revisado en tres años. Los planes de acción que se supone que se
sometan por la ley 236; ninguno se había sometido del 2021 al 2024. Hubo
fallas administrativas grandes como no pagar el IRS de los empleados. Tenían
12 millones de dólares, que podían utilizarlo para rehabilitar viviendas.
Tenían alrededor de 400 viviendas reposeídas y no pudieron coger ese dinero
para remodelarlas para las personas más necesitadas. La gobernadora electa
tiene un interés enorme de garantizar hogar seguro para la gente en Puerto
Rico, esto lo va a atender ella personalmente”.

Asimismo, Ramón Luis y los integrantes del Comité Entrante cuestionaron la
cantidad de personal que el Departamento de Vivienda asignó para la
reconstrucción e insistió en los avances para lograr los trabajos de
rehabilitación de las viviendas.

Ante esta situación, Rivera Cruz le solicitó hoy al secretario del Departamento
de la Vivienda múltiples sugerencias para acelerar el proceso dirigido a
utilizar adecuada y responsablemente los fondos federales que están prestos
a vencer. “Sin lugar a duda, tenemos un enorme reto para lograrlo. Es de
suma importancia avanzar con el gasto de dinero de los distintos programas
antes de que llegue la fecha de vencimiento 2028, 2029”.

RELEVANTES EXPRESIONES EN LAS VISTAS SOBRE ENERGÍA

Por otro lado, durante las vistas sobre el tema de energía, el Negociado de
Energía discutió el plan prioritario de dos años para estabilización de la red.
Por su parte, Fermín Fontanés, director ejecutivo de la Autoridad para las
Alianzas Público-Privadas (AAPP) dijo que se debía atender lo de vegetación;
“que había que seguir empujando en busca de las aprobaciones con FEMA;
que la generación temporera hay que empujarlo como gobierno para trabaja
con los apagones”.

Por su parte, el licenciado Marcos Rodríguez Ema, miembro del Comité de
Transición Entrante, le expresó a los miembros del Comité de Transición
Saliente y los deponentes del tema de energía que “estaba convencido de que
había una desconexión total en lo que todos ellos sienten en su corazón (sobre
el desempeño) y lo que está ocurriendo”.

Mientras, el Ing. Josué Colón, director ejecutivo de la Autoridad de Energía
Eléctrica, aseguró que “LUMA tiene la facultad de establecer los proyectos
prioritarios; la AEE no tiene poder sobre eso”.

Ramón Luis Rivera concluyó que “la construcción y la operación del sistema
eléctrico carece de una dirección unificada. Se necesita una figura central
con autoridad para dirigir ambos procesos porque no podemos seguir con
tres agencias una echándole la culpa a la otra y sin dirección. Por otro lado, el
contrato supletorio no tiene herramientas para supervisar y fiscalizar
adecuadamente las operaciones. Definitivamente hay que trabajar con eso de
inmediato que comience la administración”.

(25 de noviembre de 2024 – San Juan, Puerto Rico)

Comité de Transición Entrante pide a agencias enfoque en asuntos
pendientes y posibles mejoras

El Comité de Transición
Entrante solicitó a los jefes de agencias a concentrar sus comparecencias en
las vistas de transición del gobierno a identificar los servicios, programas o
materiales que hacen falta para cumplir con las necesidades de su agencia,
así como todos los asuntos pendientes y amenazas al acceso de los fondos
federales.

La licenciada Veronica Ferraiuoli aprovechó su turno para hacer un llamado
general a todas las agencias que participarán en las vistas de más allá de
proveer los datos de los logros de las agencias, un asunto que valoró y
agradeció, es necesario que se incluya en los informes todas las situaciones,
retos o asuntos que aún están pendientes sin resolver y que puedan afectar
los fondos federales de cada agencia, y el funcionamiento adecuado de las
mismas a partir del 2 de enero, en los primeros 30 y 60 días de la
administración de la gobernadora electa.

También solicitó a cada funcionario que someta las sugerencias o las
recomendaciones en todas aquellas iniciativas o trabajos que se tengan que
implementar de inmediato para que la nueva administración que entra el 2 de
enero pueda dar continuidad a los servicios a la población. Además, solicitó
los datos o las recomendaciones de asuntos dentro de las agencias que
requieran algún tipo de legislación para aprovechar la nueva Asamblea
Legislativa como aliada de la nueva administración.

Las agencias que depusieron en la mañana del cuarto día de las vistas de
transición fueron el Departamento del Trabajo y Recursos Humanos (DTRH),
liderado por la licenciada Naihomy Álamo, secretaria interina de la agencia y
la Administración de Rehabilitación Vocacional (ARV) con su directora
Némesis Vargas Ortiz.

En su turno de preguntas el licenciado Jorge Colberg destacó la negativa de
aprobación de las medidas por parte del anterior secretario del DTRH y el
director de Desarrollo Económico, Manolo Cidre. Colberg exigió conocer el
estatus de las medidas que ayuden a mejorar el salario de los meseros en la
isla donde hay cerca de 47 mil jóvenes que se beneficiarían. La directora del
Departamento del Trabajo admitió la existencia de un estudio que aún está en
borrador, para trabajar con decreto mandatorio para cambios en la Ley 45 y
también admitió que para antes del 2 de enero de 2025 no está listo este
trabajo.

En su turno, Tere Riera Carrión, pidió datos estadísticos sobre la
participación de la mujer en la fuerza laboral y las medidas específicas para
cerrar la brecha de empleo en la mujer en la isla. También pidió datos sobre
los adultos mayores y que se está haciendo para insertarlos en la fuerza
laboral. Además, solicitó conocer la postura del Departamento en torno a la
inteligencia artificial a lo que la funcionaria admitió no haber hecho un
estudio sobre el tema.

La señora Riera cuestionó que no se hablara de la participación de la mujer en
el mundo laboral que a pesar de que representan el 54% de la población su
tasa de participación laboral es solamente de 37.8%. Tampoco tuvo
contestación sobre los esfuerzos para que las personas mayores tengan
empleos, solamente el 5.7% de la población de 65 años o más se benefician
del programa SISEP dirigido a esta población.

El senador Juan Zaragoza hizo sugerencias para que se exploren más
acuerdos con el Departamento de Educación, Corrección y Rehabilitación y
otras agencias para darle más ayuda y participación a los exconvictos y
adultos mayores. Cuestionó si hay gastos recurrentes pagados con fondos
federales no recurrentes que puedan afectar algunos servicios o áreas del
Departamento de Trabajo, a lo que la funcionaria contesto que, a su
conocimiento no, pero que indagaría al respecto.

El presidente del Comité de Transición, Ramon Luis Rivera Cruz, confrontó a
la secretaria interina con señalamientos de la Oficina del Contralor sobre
pagos de seguro social a personas fallecidas y en torno a “single audits” del
2023 que reflejaban datos inconclusos a lo que la funcionaria admitió que los
“single audits” del 2023 ya fueron corregidos y los del 2024 están
trabajándose.

Otras de las preguntas que la secretaria interina no pudo contestar, fue
cuando Rivera Cruz cuestionó si el número de desempleo estaba tomando en
consideración la población que se ha ido de la isla en este cuatrienio y la
gente que ya no está buscando empleo.

Por su parte, el licenciado César Alvarado enfocó su línea de preguntas a
conocer detalles de los pagos por concepto del PUA, Asistencia de Desempleo
Pandémico, los miles de reclamaciones pendientes de los puntos
controvertibles pendientes por trabajarse, el estatus de los fondos indebidos
o sin derecho y, los procesos de recobro que ha llevado a cabo el
Departamento del Trabajo. La jefa del DTRH admitió que el proceso de
recobro ha sido detenido en espera de la aprobación de una dispensa federal.

Como parte de los trabajos el licenciado Alvarado pidió un turno para precisar
que la petición expresada por la licenciada Ferraiuoli, a los fines de que se
entreguen todos los requerimientos de información adicional en 24 horas o
menos, sea considerado no como una petición personal sino como una
solicitud de consenso de todos los integrantes del Comité de Transición, para
que todos los requerimientos se entreguen a la brevedad posible debido a que
los trabajos del Comité tienen un plazo de entrega que vence el 31 de
diciembre.

El licenciado Oriol Campos dio énfasis a conocer el gasto de la agencia y la
vigencia de los contratos. También cuestiono la funcionalidad del Seguro o
Choferil a lo que la directora del DTRH le recomendó legislación para ajustar
a la realidad actual, del mismo modo mencionó la necesidad de revisar la
cuantía de $240.00 semanales por concepto de pago del desempleo.

El licenciado Marcos Rodríguez Ema solicitó la lista de los patronos que se
beneficia de la Ley 52 y quiso saber cómo se atienden los patronos que no
pagan el bono de Navidad a los empleados y si el DTRH tiene mecanismos
para validar datos con otras agencias que apunten a la veracidad y pérdidas
por parte de estos patronos para ser eximidos el pago de la bonificación.

Administración de Rehabilitación Vocacional

En la ponencia de la Administración de Rehabilitación Vocacional (ARV) se le
agradeció a la directora Némesis Vargas Ortiz el haber incluido en detalle una
lista de asuntos prioritarios que la ARV necesita para ser más ágil en la
prestación de servicios. Se cuestionó la creación de varios puestos de
directores regionales a lo que estuvo de acuerdo con el presidente del Comité
de revisar la necesidad de la funcionalidad de estos puestos.

Durante la vista con la Administración de Rehabilitación Vocacional, esta
agencia dijo que reevaluaría el organigrama de la agencia pues no es cónsono
al plan de clasificación y retribución.

En Puerto Rico hay 780,000 personas con diversidad funcional, pero la
Administración indicó que la participación de los programas es de solo 26,000
como lo es la iniciativa de Talento Infinito para la población con retos funcionales, el cual solo ha tenido 389 participantes. La dependencia no pudo
precisar por qué hubo una reducción.

(25 de noviembre de 2024 – San Juan, Puerto Rico)

Decepcionado el Comité de Transición Entrante con las fallas administrativas en Corrección

Retrasos en la radicación
de informes, manera descuidada en la administración de fondos,
cuestionamientos en los contratos, muertes que se pudieron haber evitado y
la falta de estadísticas son algunas de las fallas administrativas que
identificaron los componentes del Comité de Transición Entrante durante la
presentación del Departamento de Corrección y Rehabilitación (DCR), en la
vista de transición de hoy.

Pese a que la secretaria del Departamento, Ana Escobar Pabón, dice que
tienen un 100% de cumplimiento, hay más de 10 informes estadísticos que
están atrasados. Estos son: Perfil del confinado: radicado en el 2019, Perfil de
menores: radicado en el 2016, Perfil de mujeres: radicado en el 2015, Fugas y
capturas de confinados: radicado en el 2018, Detección de drogas: radicado
en el 2017, Maltrato a menores en los centros: radicado en el 2022, Muertes
de confinados: radicado en el 2021, Medidas disciplinarias a los confinados:
no hay en todo el cuatrienio, Registro e incautaciones: no hay en todo el
cuatrienio, Reincidentes: no hay en todo el cuatrienio y Muertes por fentanilo:
radicado en el 2021.

“Son las 4:46pm. y todavía no ha llegado ninguno de los informes… el Comité
de Víctimas de Delitos no está constituido… para los aumentos a los oficiales
correccionales se usaron fondos federales ARPA que expiran en diciembre de
2024 y la agencia dice que se los pedirá al gobierno central, mientras que la
Junta de Control dijo que usar los fondos ARPA para cubrir áreas que
necesitan recurrencia constante es un peligro… se supone q el Departamento
sea para rehabilitar, pero los procesos son pocos o lentos”, fue algunos de los
señalamientos que hizo el presidente del Comité de Transición Entrante,
Ramón Luis Rivera Cruz.

El licenciado Jorge Colberg opinó que el Departamento necesita cambios
dramáticos profundos y que “está manga por hombro”, añadió que sin
información vital que no ofrece Corrección, la administración entrante va a
entrar a ciegas”. Cuestionó que la secretaria se adjudique como uno de sus logros su trabajo en el área de rehabilitación cuando no hay estadísticas para
poder haber sustentado algún plan de trabajo.

El catedrático César Alvarado dijo que es “inaceptable que en el proceso de
investigaciones se digan que los confinados manipulan los hechos…tenemos
que estas personas le han fallado a la sociedad y ya están cumpliendo
sentencia en los distintos penales y hay que tener mucha sensibilidad con esto
que son vidas”.

Además, cuestionó el contrato 2005-047 • El Departamento tiene un contrato
desde agosto por $1.3 millones con una compañía de seguridad para una
instalación en Salinas, la cual está vacía desde julio debido a un acuerdo con
los U.S. Marshals de transferencia de confinados.

Por su parte a la exfiscal Janet Parra, le sorprendió escuchar hoy a la
secretaria de que no ha habido acción correctiva con relación al caso de
Hermes Ávila ya que, a pesar de los hallazgos, no se ha cancelado ningún
contrato o servicio, ni se ha destituido a nadie.

La licenciada Veronica Ferraiuoli se enfocó en el área de salud correccional y
adicciones dentro de la cárcel. Se informó que hay 67 personas fallecidas por
opioides, pero no hay plan para bregar con ello. Contrario al último estándar
de National Commission on Correctional Healthcare que recomienda que el
medicamento para combatir sobredosis de opioides Narcan (naloxone) debe
estar disponible para todos los confinados, la secretaria indica que cada
confinado individualmente no tiene el medicamento en su unidad de vivienda
y no recomienda que sea así porque pueden usarlo incorrectamente. La
licenciada enfatizó que haber estado este medicamento accesible, pudo haber
evitado sobredosis.
Las vistas continúan esta tarde con el componente de Seguridad Pública y
mañana martes con el Departamento de Justicia.

(2 de diciembre de 2024 – San Juan, Puerto Rico)

Se revelan irregularidades en procesos fiscales de Salud durante vistas de transición

El sexto día de trabajo de
vistas de transición correspondió al Departamento de Salud y sus
componentes. El presidente del Comité Entrante, Ramón Luis Rivera, cuestionó la capacidad máxima del Hospital Regional de Bayamón y quiso
saber detalles puntuales del Hospital de Vieques a lo que el secretario Carlos
Mellado detalló que hay $8 millones de fondos operacionales para los
próximos tres años lo que garantiza el servicio en la isla municipio. Se indicó
que están en remodelación las salas de cirugía de Bayamón.
Nuevamente, el Lcdo. Jorge Colberg se concentró en conocer si hay algún
asunto fiscal de urgencia que deberá conocerse y confrontó al director
ejecutivo del Centro Médico, Carlos Matta, con la plantilla de empleados
necesarios para operar el recinto médico. Matta admitió que no debería haber
problemas durante la Navidad en las salas de emergencia. Sin embargo,
Colberg cuestionó unas 204 plazas de enfermeros vacantes, “claramente no
tenemos el mínimo personal, estamos en una mejor posición”, admitió Matta
González.

Durante su exposición Roxanna K. Rosario, directora ejecutiva de ASES,
mencionó como reto la eliminación de puestos de auditores en ASES lo que la
función fiscalizadora de la Administración. Este planteamiento fue refutado
en carta que envió la Inspectora General y que fue leída en la vista. La OIG
también detalló en su misiva una serie de señalamientos de pérdida de $400
millones de fondos, denunció falta de controles para fondos Medicaid y la
falta de supervisión efectiva en ASES.
El alcalde, Ramón Luis Rivera, también le cuestionó a Rosario sobre la
dilación en cobro a los municipios por parte de ASES, la funcionaria dijo que
se están reconciliando las cuentas. Trascendió en la vista que en el 2024 no
han enviado a cobrar al municipio de Bayamón,” le hemos escrito y la factura
no ha llegado” puntualizó el alcalde de Bayamón y presidente.
En torno a las deudas por cobrar la directora ejecutiva de ASES, admitió que
desde 2013 no se llevó a cabo el proceso de recobro, pero destacó que hace
un año se reconcilió del 56%, se creó unidad de la deuda con municipios.
Recomendó que el 40 % restante se complete el trabajo con los municipios y
se mantenga estándar el proceso de facturación con los municipios.
El presidente cuestionó la procedencia de los fondos para el Centro de
Trauma, estimado de $250 millones (fondos CBBD-MIT) y el Lcdo. Marcos
Rodríguez- Ema indagó sobre los fondos operacionales de la instalación
médica, el comité saliente admitió que no está presupuestado.
En su turno de preguntas, Tere Riera Carrión, cuestionó el total de personas
con discapacidad intelectual en la isla, hay apenas unos 729 participantes en
una población mucho mayor en la isla. El Dr. Mellado dice que operan fondos
locales el programa una asignación de $56 millones. Aseguró que no se
atienden más personas porque están atendiendo señalamientos graves de
años anteriores.

Por su parte, la Dra. Zayira Jordán indagó sobre el Registro de Defunción,
participación de Puerto Rico Innovation and Technology Service (PRITS) en
las gestiones de ciberseguridad y trabajos para evitar la redundancia de datos
de los usuarios, reduciendo la posibilidad de divulgar información personal.
El Dr. Carlos Mellado confirmó la colaboración de otras agencias y
cumplimiento con los requisitos de PRITS. También admitieron la
implementación de sistemas de backups de datos y haber completado la
política de compartir datos de proveedores privados, están siendo
considerados por la OIG.

La Lcda. Janet Parra solicitó los datos de listados de arrendamientos del
Departamento de Salud en instalaciones pertenecientes a la Administración
de Tribunales (AOT) por más de un millón de dólares.
El Lcdo. César Alvarado cuestionó la compra de un edificio por $25 millones
para la sede del Departamento. El Dr. Mellado aclareo que la adquisición
contó con el aval de la JSF, OGP. A ello se suman $2 millones para
acondicionamiento.

La Lcda. Verónica Ferraiuoli concentró su línea de preguntas en saber el
estatus de los decretos médicos de la Ley-47-2020 así como conocer el estatus
de fondos que haya expirado estén por expirar en los primeros meses del
2025 además de solicitar la lista de subvenciones otorgadas que estén em
riesgo de vencimiento. Asimismo, cuestionó a la directora ejecutiva de ASES
en torno a los pagos a los planes privados tras conocerse la dilación por parte
de algunas compañías.

(3 de noviembre de 2024 – San Juan, Puerto Rico

Comité de Transición Entrante señala prioridades urgentes en el sistema de enseñanza pública

Durante las vistas de
transición del Gobierno de Puerto Rico, el Comité Entrante, liderado por el
alcalde Ramón Luis Rivera Cruz, evaluó los avances y desafíos enfrentados
por el Departamento de Educación (DE). Entre los principales temas
discutidos se destacaron las necesidades de financiamiento, la
infraestructura escolar y el desempeño académico de los estudiantes.
La matrícula activa para el año escolar 2024-2025 asciende a 236,421
estudiantes, aunque se proyecta una reducción en los próximos años. El desempeño académico sigue siendo una preocupación importante, con el 70%
de los estudiantes por debajo del promedio y solo el 30% logrando aprobar las
clases de inglés. La secretaria del DE subrayó la necesidad de realizar
mayores inversiones en el currículo de inglés y en estrategias educativas que
fortalezcan las áreas de ciencias y matemáticas.

Uno de los retos más urgentes identificados es la falta de fondos locales para
cubrir el servicio de transporte escolar a partir de enero de 2025, lo que
requiere un financiamiento de $72 millones. En años recientes, este servicio
ha dependido de fondos federales de emergencia, los cuales ya no estarán
disponibles. Este panorama pone de relieve la importancia de identificar
recursos estatales para garantizar la continuidad del servicio.

En el área de educación especial, se reconocieron avances, como que el 82%
de las terapias están siendo ofrecidas, pero persisten atrasos en la
contratación de personal especializado y en la eficiencia de los servicios.
Asimismo, el DE enfrenta una deuda de $140 millones en reembolsos anuales
para servicios de esta población.

En términos de infraestructura, solo el 4% de los proyectos de reconstrucción
de escuelas se han completado, lo que refleja la necesidad de agilizar estos
procesos. Además, se destacó que las escuelas en Puerto Rico están en el
nivel más bajo de seguridad arquitectónica, lo que requiere atención
prioritaria.

El presidente del Comité reiteró que el propósito de estas vistas es recopilar
información y no hacer recomendaciones. Además, destacó que la
Gobernadora Electa, Jenniffer González Colón, tiene el firme compromiso de
atender las necesidades del sistema educativo, con énfasis en la educación
especial y en la continuidad de los servicios esenciales para los estudiantes.
La administración entrante tiene el desafío de maximizar los recursos
disponibles, garantizar un manejo eficiente del presupuesto y trabajar en
estrategias que permitan mejorar los resultados académicos y las condiciones
de la infraestructura escolar, asegurando así una mejor educación para los
niños y jóvenes en Puerto Rico.